•    Η οργάνωση όλων των τμημάτων του υποκαταστήματος (ομάδες & προγράμματα εργασίας, πίνακες εργασίας)
•    Η διασφάλιση του επιπέδου ποιότητας των υπηρεσιών και η ικανοποίηση των πελατών, καθώς και η υλοποίηση των απαιτήσεων των πελατών 
•    Η εφαρμογή εργαλείων επιχειρησιακής διαχείρισης ειδικά για την δραστηριότητα του αεροπορικού τομέα
•    Η διασφάλιση της βιωσιμότητας των οικονομικών ισορροπιών και δεικτών, εστιάζοντας στο κόστος πρώτων υλών και ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με τα πρότυπα του Ομίλου
•    Η διεξαγωγή ελέγχων σχετικά με την εφαρμογή των μεθόδων και των διαδικασιών εργασίας
•    Ο εντοπισμός προβλημάτων, η κατηγοριοποίησή τους κατά κρισιμότητα και η εφαρμογή διορθωτικών ενεργειών
•    Η συμμετοχή στην ανάπτυξη στόχων και σχεδίων δράσης
•    Η διασφάλιση της εφαρμογής των διαδικασιών και προτύπων του Ομίλου σε όλους τους τομείς (επιχειρησιακή λειτουργία, οικονομικοί δείκτες, αγορές, αποθήκευση, QHSE κ.λπ.)
•    Η διαχείριση και αντιμετώπιση ανωμαλιών συντήρησης του εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων
•    Η διασφάλιση της σωστής εφαρμογής των μέτρων ασφαλείας σε επίπεδο μονάδας
•    Η διασφάλιση ότι όλες οι ομάδες εργασίας τηρούν τους κανόνες υγείας και ασφάλειας